Youtube上各式各樣的長短視頻⋯⋯
現在的生活中,已經有太多選擇,看得我們眼花撩亂、麻木無感。
回想上一次跟朋友相處的開心記憶,記得你們在做什麼事情嗎?
回想上一個讓你產生悸動、非買不可的商品,你還記得是什麼東西嗎?
回想近期生活中,最讓你感受到關懷與共鳴的品牌,那種溫暖和親近還能讓你心頭一熱嗎?
每個值得紀念的人、事、物,都會在我們心中佔據一小塊領土,擁有特殊的識別度。
當我們接觸到相似經驗時,很快地被勾起回憶,與這些重要的事件連結,形成無形的心電圖,在內心當中引起波瀾,產生陣陣漣漪。
而生活中,我們也最容易跟這些會產生觸動、具獨特定位、擁有明確代表性的品牌互動,在接收到訊息時被吸引、多停留、試試看深入了解、最後可能成功地被引導帶動。
在整體的服務體驗中,會產生區別,而這就是品牌識別度的來源。
說回來,你的強項是擁有某個歷久不衰的超強明星產品嗎?還是對於某個群體的客戶能有極大共鳴呢?只要提到某個訴求,縱橫業界獨霸技術就找你?
就連大企業也要持續不斷地投入資源,維持他們在技術上的優勢、在顧客心中的記憶,導入更好的設備嘗試堆疊出無法被擊敗的堡壘。
那麼,屬於你的電商品牌識別度,怎麼建立?
速特博威提出的看法是:
深入地從交易數據分析中,找到各通路優勢、了解你的客戶、對重點商品做精準的管理。
找到各通路優勢:
在不同平台上,活躍的用戶群體不同,消費特性也各有差異。舉例來說,電商賣家A在momo上普遍舊客回購率較高,人均交易金額較高;在Shopee上對新客曝光容易,低價入門產品接受度高;官網上跨品類的商品組合銷售好,利於延伸推廣讓客戶保有新鮮感。
各種業態、各個電商賣家都有自己的營運特點,從過去的交易數據資料中尋找洞察,運用不同的通路優勢極大化運作效率,就能在各平台上強化獨有的辨識度!
了解你的客戶:
有的客戶喜歡這個風格的商品,有的客戶只買那個品類的東西,而你的客戶中有多少是好奇的探險家總是在找還沒用過的新奇玩意?
有人習慣半年犒賞一次自己、有人總是手癢買了很多低價商品;他的口袋有時會突然很深、她則是一如既往地在檔期下殺時撿便宜。
從交易紀錄中統整客戶的消費特性,了解他的偏好商品、活躍程度、消費能力,不再對客戶抱有一個籠統的期待,而是回歸本心,專注而真實地對待。
對重點商品做精準管理:
商品是交易中的關鍵資源,如果只看到高營收占比的品項,可能會忽略它的成長率正在減退;解決成長率問題時,可能又無法抽身確保定價與貨量的議題;當競品下殺時,是不是為了跟上也得做促銷處理?
散狀式處理容易讓我們失去核心標的,如果能從交易數據的分析找到未來著重營運的商品,確定市場定位、競價策略、備貨需求、對應客群,則能很明確地祭出強打宣傳,建立明確形象作為穩固的識別證明。
Google 2022 台灣智慧消費關鍵報告中也顯示,有65%~76%的消費者會因為品牌提供不同需求的多元商品,而提升購買意願,強化了通路、客戶、商品精準對應的關係。
而從上述3個面向,以數據為根本找到優勢、建立佈局,自然而然就不會落入俗套,只能看人家做什麼,跟著學習。
所謂「識別度」,就好比個人特色,在與他人的互動中展現自我個性,堅定而溫柔的態度會傳達到對方的內心,留下深刻的記憶,而散發出獨特魅力!