給商品明確的經營定位
簡單上手
從營收或利潤貢獻度高的商品中，找到銷售優勢技巧！
步驟一
從【商品矩陣】中選擇是否切換「顯示利潤」，找到占比高、成長率高的重點商品，進入查看詳細紀錄
步驟二
確認此商品主要來源的通路、客群、商品銷售近況，可以對比長期平均，觀察到近期趨勢變化！
步驟三
從【對比維度細項分析表】中比較各通路、各客群的指標，找出商品在哪個通路或客群有近期上升的銷售優勢
快速掌握
找到關鍵商品的重點發展優勢，給予明確定位！
舉例一
商品Ｊ的改價經驗，若價格下降則銷售數量會巨幅上升，可見市場對此商品的價格敏感度高，適合拿來做促銷活動
舉例二
商品Ｋ容易喚醒沈睡已久的舊客戶回來購買，可以用來投放給已經很久沒有回購的客戶，做有溫度的再行銷！
舉例三
商品Ｌ被新客消費的比例高於其他商品，且近期有上升趨勢，可作為入門導引商品（帶路雞）為全品牌帶來新客
收割成果
對比各個關鍵商品的近期趨勢、經營效果，確立未來的銷售策略
情況一
查看衰退嚴重的商品分析，是否因供給、競品、市場偏好等等因素？導致表現難以突破，進入生命末期
情況二
銷售表現佳的商品，確認它的價量分析是否呈現市場榮景？可以考慮定向為未來主力！
情況三
遇到舊品換新品、重新選品時，可以參考相似條件、表現良好的商品，以舊品的歷史經驗協助新品設定經營方向
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