去年轟動全球的韓國影集《魷魚遊戲》，是不是讓我們在看的時候都為劇中人物捏把冷汗、大聲哀歎、甚至默默感到哀淒？
今年《魷魚遊戲 第二季》要回來了！興奮之餘也讓我們一起來看看，影劇中的遊戲和現實生活，可以有什麼樣的映射啟發！

魷魚遊戲中的6個關卡，多數要參賽者做出決策，以著反應力、洞察力、運動神經、機率⋯⋯等多個綜合因素，組織出自己贏得遊戲的策略。
電商經營的實務中，也是經過賣家們的各種決定，以著獨到的眼光批進選品、疏通物流、搞定帳款、覺察趨勢⋯⋯一人分飾多角，打造出自己的一片天地。

我們總結出以下5個部分，來對照魷魚遊戲中給我們的經營思維：

確立明確目標
｜魷魚遊戲：總目標是贏過其他455位參賽者，分項小目標是要洞悉策略，通過所有關卡。
｜電商經營：最終核心是利潤，分為成本和營收，營收又分為各通路來源、各客群貢獻、各商品績效。眾多目標怎麼管理、怎麼訂定、怎麼找到經營策略？往下拆解看怎麼取得勝利。

考量全局環境
｜魷魚遊戲：分成可以多贏的雙贏遊戲，以及相對勝負鮮明的零和遊戲。一二三木頭人、切椪糖是雙贏遊戲；拔河、贏彈珠、玻璃橋、魷魚遊戲則是零和遊戲。
｜電商經營：消費者的口袋常常是零和的，這個月買了他的東西，可能就沒有資源給你。因此利用優勢取得絕對勝利就很重要，從自己擁有的優勢去看怎麼訂定規則、擴大優勢效益，則是勝出的關鍵。

制定執行策略
｜魷魚遊戲：彈珠遊戲中每個隊伍可以自行決定規則，在快要輸掉的前夕，多有角色改變策略強化優勢贏得勝利。而在拔河遊戲中，首爾大學資優生尚佑也以逆向思維，放手創造出其不意的效果。
｜電商經營：與競品相比，如果你具有絕對優勢，則可以安穩地順應規則，坐等豐收。但是如果自己是弱勢的一方，則需要認真檢視怎麼利用手邊資源創造更大優勢、開創新的戰場局面，讓自己有公平競爭、一搏輸贏的機會！

取得參考數據
｜魷魚遊戲：在遊戲開始前，能收集到越多情報的，就越有機會先行準備，挑戰在於：很難知道應該收集哪些資訊、可以組裝出哪些猜測、做哪些有效預備。因此選擇數字背心時，大部分人會選擇安全的路線——中間，而在跳橋遊戲開始後才知道它是機率模型，順序在前面的人，只能矇著眼給後面的人累積經驗。
｜電商經營：越能夠掌握市場資訊、趨勢變化、消費者行為、社會心理需求的電商，就有越多資訊可以組裝出各種策略。如果能掌握通路優勢、客群喜好、商品趨勢，其實也就是具備了判斷決策的條件，先前累積的營運經驗，也都是未來決策參考的墊腳石，絕對不可以遺漏。

綜觀整體發展
｜魷魚遊戲：參賽者們總想透過先前經歷的關卡，猜測下一個戰局的態勢；木頭人和椪糖遊戲，也是面面相覷互相參考增進自己的勝率。
｜電商經營：做出決策時難免因為個人經驗有限、陷入情感因素或自我主觀，而對資訊的判斷不夠全面。一邊要觀察競品操作，一邊要突破思維限制，一邊還要維穩整體運行。如果有數據支持，則參考判斷時就不會覺得如此無所適從，從歷史數據、近期表現、追蹤驗證，都能指引方向，積累成功的可能性。

哎！經過了上面的討論，我都累了！
《魷魚遊戲》的生死交戰，跟電商世界的激烈競爭，一樣地考驗綜合能力、一樣地需要資訊搜集、一樣地挑戰策略思維！
不過不得不說，魷魚遊戲的戰略解析，也真的大大地呼應商業營運的要領。

看完之後，如果你也想試一試運用速特博威 EzCDP 創造你的電商經營優勢，請做好心理準備，我們即將搭上《魷魚遊戲》的專車，讓你帶著數據優勢前往遊戲場地贏得你的456億！