小時候，媽媽總說：「你這個階段，就是要好好念書、累積知識，以後才能順利找到工作，然後才能成家立業，完成人生重要的里程碑！」
當時的我一點都不理解，總是覺得這個成功方程式好老土、好無聊，就只能按照大家的套路來完成每一步，這樣才能順利長大、成為我自己喜歡的樣子嗎？

疑惑了很久，也在成長的路途中遇見各式各樣的人，有人自小立定了自己的志向，熟悉家裡的事業準備接管；有人離經叛道，找遍了盡可能「跟別人不一樣」的方式，揮灑自己的獨特；也有人循規蹈矩，在安全的架構下穩健地做好每一件事，享受著沒有風險的生活。

每個路線有各自面臨的挑戰、有各自期盼的果實、也有不為人知的酸楚。
走到目前，我不會說哪一種是最好的，各有適合、各有追尋而已。
只是，在這些方法後面的共通點，都有一件事情不可或缺——真實的認識自己是誰！

生活在整個大社會的框架下，我們有時候很難靜下心問問自己幾個問題、關懷自己的感受、辨明自己在做某件事情的動力，只知道一直行動、一直向前、一直努力，但常常在夜深人靜，或是被壓力擊垮的瞬間，我們才會猛然想起：原來我不太知道自己在幹嘛！不太清楚為什麼要做這件事情！不太確定下一步怎麼走下去！

於是，我們不斷地經歷辛苦和困難、不斷地被磨練，也不斷地發現自己的特長和才能，慢慢地更認識自己，也更能為自己選擇適合的環境，規劃階段性目標，並透過一次次的檢核調整，修正方向、累積成果，往下個階段邁進。

踏入電商的世界後，我發現也是同個道理：不同的團隊有不同的優勢，可以在各個階段運用工具，協助自己用不同的方法達成目標，並且逐步發展向更高更遠的地方。
以下是電商常被分類的3個時期，一起看看怎麼逐漸成長，往前邁進：

【初創期｜摸索自己的商品優勢、客群樣貌，尋找更多新客建立穩定的營收】
速特博威 EzCDP 的儀表板，直覺式的提供圖表概覽各個來源的營收狀況，各通路佔比、各客群增減、各商品類別的浮動，看到長期累積下來的成果，就很好定義自己的優勢，並找到運用優勢的方法！
從 EzCDP 中找到新客首購的商品、被吸引的行銷活動，然後以顧客名單再去投放相似群體，就能更聚焦地曝光，再找到新客群，提升營收的成長率！

【成長期｜強化優勢產生的效益，優化營運流程，提高品牌能力及顧客黏著度】
找到了自己的發展強項後，持續不斷地實驗，運用 EZ CDP 每天更新的績效統計，驗證嘗試成果，並且從交易紀錄中掛鉤關鍵條件的相互關係，歸納出你的成功方程式。
從 EzCDP 裡面也可以看到低回購率的產品、高退貨率的原因，著手改進讓營收產生斷點的部分，提供好的消費者體驗，建立品牌忠誠度，成為在顧客心中有特殊定位、美好記憶的存在！

【品牌期｜擴大不平等優勢突破現狀，先看到趨勢以再創高峰】
透過 EzCDP 追蹤成功方程式的效果，時時關注營收變化，哪些有出乎預期的好成績、哪些未達標是因為市場原因？先從交易數據中看到趨勢，然後搭配自己的強項，動態調整策略佈局。已經有了自己很穩健的優勢、做出很好的銷售成績，要怎麼找到第2個優勢點，再加固自己的核心競爭力，也可以從 EzCDP 的趨勢分析中窺見可能性！

長大後才理解，不管是縱橫沙場、走跳商場，不管是循規蹈矩還是另闢蹊徑，都會有階段性目標幫助我們走得更遠，關鍵在於「有沒有找到你的核心武器」!
透過工具讓我們發現自己的獨特優勢，以發展最適合自己的目標和策略，不管你是在哪一個時期，都能夠突破現狀，創造新局！